+7 995 0880186

Создание отдела продаж под ключ

от 350 000

Создание отдела продаж под ключ: 

от хаоса к системе

Знакомая ситуация?

Вы лично ведёте все продажи, а времени на 

развитие бизнеса не остаётся.

Попытки создать отдел продаж 

заканчиваются провалом: сотрудники 

не справляются или быстро увольняются.

Текущее подразделение продаж работает 

неэффективно, и Вы не знаете, как это исправить.

Бизнес растёт, но Вы не можете 

масштабироваться из-за отсутствия отлаженной системы.

Текущие менеджеры не показывают ожидаемых 

результатов, а новые не приживаются.

Почему это происходит?

Большинство предпринимателей пытаются 

создать отдел продаж интуитивно, опираясь на свой опыт. 

Результат — потеря времени, денег и нервов. Мы знаем, как это исправить.


Что мы предлагаем

Комплексное решение по созданию отдела 

продаж, которое включает:

Глубокий анализ Вашего бизнеса и текущей 

ситуации;

Разработку уникальной системы продаж 

под Ваши задачи;

Внедрение CRM и автоматизацию процессов;

Профессиональный подбор и обучение 

персонала;

Полное сопровождение на всех этапах.

Наши гарантии

Работающие процессы, не завязанные 

на конкретных людях;

Прозрачная система отчётности и контроля;

Обученная команда, знающая свои задачи;

Стабильные результаты после внедрения;

Масштабируемая система, готовая к росту.

Результат, который Вы получите

Освобождение времени для стратегических

задач;

Стабильные продажи без Вашего активного участия;

Прозрачная система работы отдела;

Обученная команда, работающая 

по стандартам;

Рост прибыли благодаря эффективным 

процессам.

Для кого это решение

Предпринимателей, которые устали вести все 

продажи самостоятельно;

Собственников бизнеса, желающих 

масштабироваться;

Руководителей, столкнувшихся с неэффективностью текущего отдела продаж;

Компаний, планирующих запуск нового направления продаж.


Закажите создание отдела продаж под ключ прямо сейчас! Мы возьмём на себя все 

сложности по формированию, обучению и запуску профессиональной команды продаж.


*Указанная цена является начальной. 

Итоговая стоимость определяется после анализа объёма работ и Ваших требований. 

Для получения точного расчёта оставьте заявку.

Частые вопросы по созданию отдела продаж

Сколько времени займёт создание отдела продаж?

Стандартный срок: 3–6 месяцев в зависимости от выбранного пакета и масштаба бизнеса. Указанный срок включает в себя все процессы, в том числе подбор и адаптацию сотрудников.

Какие гарантии мы даём?

Мы гарантируем:

  1. Проверенные временем решения
  2. Разовую замену найденных нами сотрудников при несоответствии или уходе в течение месяца (испытательный срок)
  3. Продажи в период испытательного срока при наличии достаточного количества целевых заявок
  4. Доработку внедрённых инструментов в течение всего срока договора, при необходимости
Сколько сотрудников мы можем подобрать?

От 2–3 человек в базовом пакете до 20+ в премиум-пакете. Возможно масштабирование.

Участвует ли Заказчик в процессе создания отдела?

Да, Вы участвуете в каждом этапе, мы учитываем Ваши пожелания и корректируем план.

Основная часть работ на нас, но каждый документ и решение согласовывается с Вами. Также в некоторых случаях от Вас нужна узкоспециализированная консультация по продукту (при необходимости).

Что входит в сопровождение в период адаптации сотрудников?

Ежедневный контроль работы отдела

  1. Разбор всех клиентских ситуаций
  2. Постоянная обратная связь
  3. Оперативная корректировка процессов
  4. Консультации по всем вопросам
  5. Мониторинг показателей


Как оцениваем эффективность работы отдела?

По KPI, установленным совместно с Вами, и по достижению бизнес-целей.

Как происходит оплата?

Предоплата 30-50%, остальная сумма по мере выполнения отдельных этапов работы.

Как долго длится сопровождение после запуска отдела?

От 1 месяца в базовом пакете. После этого либо передаём управление отделом Вам с подробными рекомендациями, либо переходим на договор сопровождения по услуге "Удаленный РОП".

Что, если кроме менеджеров по продажам нужны дополнительные специалисты?

Можем расширить команду и включить дополнительные услуги в договор.

Что если результаты не соответствуют ожиданиям?

Мы продолжаем работу над оптимизацией процессов до достижения максимально возможных результатов в рамках имеющихся ресурсов и условий рынка.

Зависит ли результат от внешних факторов?

Да, успех зависит от множества факторов:

  1. Качество входящего потока клиентов (при отсутствии достаточного количества целевых заявок гарантировать продажи невозможно)
  2. Эффективность работы маркетинга
  3. Скорость и качество обратной связи от других отделов (например, от тех, кто занимается расчётами/ замерами/ документооборотом)
  4. Качество самого продукта

Мы обеспечиваем качественную организацию процесса продаж, но не можем влиять на работу других отделов компании. Поэтому важно запускать маркетинг и налаживать внутренние процессы параллельно с созданием отдела продаж.

Хотите масштабировать бизнес без рисков?

Создадим отдел продаж, который будет работать как часы, независимо от личности сотрудников

Успешно отправлено!