-
Рост продаж: от стратегии до результата
Получить план ростаОптимизируем процессы и увеличиваем прибыль с первого месяца сотрудничества.
Фиксированные сроки достижения результата. -
Устали от низкой конверсии?
Узнать стоимость внедренияМы знаем, как увеличить продажи без дополнительных вложений.
Индивидуальный подход и прозрачная система KPI для Вашего бизнеса.
Узнаёте свою ситуацию?
-
Не хватает времени на контроль
РОП не может прослушивать все звонки и проверять работу каждого менеджера в CRM
-
Теряете целевых клиентов
Менеджеры закрывают перспективных клиентов как «потерянных» из-за незнания или лени
-
Нет объективной картины
Приходится полагаться на рассказы сотрудников, а не на реальные данные о работе отдела
-
Сотрудники работают неэффективно
Менеджеры делают несогласованные перерывы, не соблюдают регламенты и стандарты
-
Разное качество обслуживания
Клиенты получают неравномерный уровень сервиса от разных менеджеров
-
Сложно оценить эффективность
Трудно понять истинную результативность каждого сотрудника и отдела в целом
Результаты, которые мы даем
43%
Средний рост продаж у клиентов в первые 3 месяца работы
57%
Средний рост конверсии отдела продаж после внедрения нашей системы
150+
Успешных проектов по созданию и оптимизации отделов продаж
80%
Клиентов отмечают улучшение показателей уже в первый месяц
60%
Сокращение потерь клиентов благодаря системе контроля
92%
Подобранных кандидатов успешно проходят испытательный срок
-
Фабрика корпусной мебели
Читать кейс полностьюПроблема: собственник лично участвовал во всех продажах, команда из 3 менеджеров показывала нестабильные результаты, высокая текучка кадров
Решение: разработали структуру отдела, внедрили CRM-систему, создали систему мотивации и KPI, подобрали 5 новых менеджеров, обучили и адаптировали их, разработали и внедрили скрипты и регламенты
Результат: увеличение объёма продаж на 120% за 6 месяцев, сокращение времени обработки заявки на 40%, средний чек вырос на 35%
-
IT-компания
Читать кейс полностьюПроблема: открытие нового филиала в другом городе, требовалось создать отдел продаж с нуля, собственные попытки подбора команды не увенчались успехом
Решение: разработали систему работы отдела, систему адаптации и обучения, внедрили систему наставничества, провели массовый подбор специалистов
Результат: за 4 месяца сформирован отдел из 7 менеджеров, конверсия из ЛИДов в сделки выросла на 50%, время закрытия сделки сократилось на 25%
-
Строительная компания
Читать кейс полностьюПроблема: существующая команда отдела продаж не справлялась с растущим объёмом работы, отсутствие системы, разрозненность данных, низкая эффективность коммуникации между отделами
Решение: провели аудит текущих процессов, разработали новую структуру отдела, внедрили CRM-систему с интеграцией, переобучили персонал, создали систему отчётности
Результат: рост продаж на 90% за 5 месяцев, увеличение количества качественно закрытых сделок на 75%, сокращение времени на подготовку документации на 60%
-
Производитель промышленного оборудования
Читать кейс полностьюПроблема: компания столкнулась с падением продаж из-за неэффективной работы отдела, менеджеры не выполняли план, система мотивации не стимулировала результат, не было чётких критериев оценки
Решение: провели полный аудит процессов, разработали новую систему KPI, внедрили систему мотивации, пересмотрели процесс подбора персонала, создали базу знаний и систему обучения
Результат: выполнение плана продаж на 115% уже через 3 месяца, рост среднего чека на 40%, увеличение повторных продаж на 65%, текучка кадров снизилась до 10% в год
-
Сеть розничных магазинов (предметы интерьера)
Читать кейс полностьюПроблема: 15 менеджеров по продажам, конверсия 5%, текучка персонала 30% в квартал, отсутствие системы контроля качества, средний чек 25 000 рублей
Решение: внедрили ежедневный контроль с фокусом на качество коммуникаций с клиентами (в магазине, по телефону, письменно), разработали стандарты, настроили систему отчётности, внедрили регламенты обработки возражений
Результат: конверсия выросла до 12%, текучка снизилась до 10%, средний чек увеличился до 28 500 рублей, отток клиентов сократился на 40%, ежемесячный оборот вырос на 75%
-
B2B-компания по поставкам оборудования
Читать кейс полностьюПроблема: отсутствие системы контроля, неравномерная загрузка менеджеров, конверсия 7%, средний цикл сделки 45 дней, низкая эффективность работы с базой
Решение: провели полный аудит процессов продаж, внедрили сопровождение с ежедневным контролем, оптимизировали систему работы с клиентами, внедрили систему мотивации
Результат: конверсия выросла до 18%, средний чек увеличился на 35%, сокращение цикла сделки до 28 дней, рост продаж на 65%, оптимизация работы с клиентской базой
-
Производитель окон ПВХ
Читать кейс полностьюПроблема: завод по производству пластиковых окон с 15 региональными представительствами, после замера 60% клиентов отказывались от сделки, менеджеры не умели презентовать премиальные характеристики, сметы отправлялись через 2-3 дня
Решение: переработали скрипты с акцентом на уникальные преимущества продукции, автоматизировали расчёт смет для мгновенного формирования КП, внедрили KPI для менеджеров по скорости подготовки коммерческих предложений
Результат: конверсия после замера выросла с 40% до 78%, среднее время подготовки КП сократилось с 56 часов до 45 минут
-
Студия дизайна интерьеров
Читать кейс полностьюПроблема: премиальная студия с проектами от 3 млн руб, клиенты «пропадали» после первого созвона, менеджеры не собирали боли, презентации были шаблонными
Решение: разработали анкету для сбора ключевых потребностей клиента до созвона, разработали шаблоны персонализированных презентаций с 3D-визуализацией, настроили в CRM напоминания после первичного контакта, выстроили систему последующих касаний
Результат: конверсия из звонка в договор выросла с 25% до 48%, почти половина клиентов пришли по рекомендациям
Как мы работаем
Простой и прозрачный процесс из 6 шагов.
Вы фокусируетесь на бизнесе — мы берём на себя всю работу.
Шаг 1. Заявка
Оставляете заявку на бесплатную консультацию.
Мы свяжемся с вами в течение 24 часов, чтобы обсудить ваши задачи и ответить на все вопросы.
Никаких обязательств — просто разговор о вашем бизнесе.
Шаг 2. Диагностика
Проводим краткий вводный аудит текущей ситуации.
Понимаем, где вы находитесь сейчас, к какому результату хотите прийти, что для этого понадобится и в чем из этого мы сможем быть полезны.
Шаг 3. Предложение
Готовим индивидуальный план работы с учётом специфики вашего бизнеса и поставленных задач.
Прописываем конкретные шаги, сроки и ожидаемые результаты. Вы получаете понятную дорожную карту без «воды» и сложных терминов.
Шаг 4. Договор
Фиксируем KPI, гарантии и зоны ответственности в договоре.
Никаких скрытых условий — только прозрачные обязательства с обеих сторон. Вы точно знаете, за что платите и какой результат получите.
Шаг 5. Внедрение
Реализуем проект под ключ: наша команда берёт на себя всю работу — от разработки регламентов до поиска и обучения менеджеров.
Вы получаете регулярные отчёты о прогрессе и контролируете процесс, не погружаясь в операционку.
Шаг 6. Результат
Получаете готовый результат: работающую систему продаж, обученную команду и измеримый рост показателей.
Передаём все материалы, инструкции и предоставляем поддержку после завершения проекта. Либо продолжаем работу в формате регулярного сопровождения.
Кто будет работать над вашим проектом
Те, кто пошагово выводят отделы продаж на новый уровень
Руководитель отделов продаж
Каждый отдел продаж — как вызов, в котором принимается только победа
Руководитель отделов продаж
Дисциплина, порядок, цифры и показатели — главные ориентиры в работе
Руководитель отделов продаж
Строю системы продаж, которые работают как отлаженный механизм
Руководитель отделов продаж
Любые задачи по увеличению продаж решает увлеченно и с азартом
Руководитель отделов продаж
Каждый отдел продаж — как вызов, в котором принимается только победа
Руководитель отделов продаж
Дисциплина, порядок, цифры и показатели — главные ориентиры в работе
Руководитель отделов продаж
Строю системы продаж, которые работают как отлаженный механизм
Руководитель отделов продаж
Любые задачи по увеличению продаж решает увлеченно и с азартом
-
«После анализа рынка услуг по контролю продаж выбрали ваше предложение. В ходе сотрудничества отмечу компетентность специалистов и их способность быстро адаптироваться к особенностям нашего бизнеса. Результаты соответствуют заявленным показателям»
Анна Сергеевна, исполнительный директор ООО "Абсолют"
-
«В рамках сотрудничества с вашей компанией мы получили качественный сервис по контролю продаж. Отмечу своевременность предоставления отчётов и обоснованность рекомендаций. Показатели отдела демонстрируют положительную динамику»
Елена Андреевна, руководитель отдела продаж компании "Техноком"
-
«Выбор в пользу удалённого РОПа оказался правильным решением. Команда профессионалов эффективно выполняет свои обязанности, соблюдая установленные сроки и стандарты качества»
Андрей Петрович, руководитель департамента продаж сети мебельных салонов
-
«Привлечение внешнего РОПа позволило нам оптимизировать рабочие процессы и повысить эффективность отдела продаж»
Татьяна Игоревна, руководитель коммерческого отдела Гард Сервис
-
«Решили полностью перестроить работу отдела и заказали разработку комплексной системы. Получили не просто документы, а реально работающий инструмент! Теперь каждый менеджер знает свои задачи, а процессы стали прозрачными. Продажи выросли»
Игорь Петрович, коммерческий директор, компания «Техносервис»
-
«Выбрали разработку системы работы с полным сопровождением внедрения. Команда профессионалов! Создали детальную систему, учитывающую все нюансы нашего бизнеса. Особенно ценно, что разработали индивидуальные скрипты и регламенты. Результат — рост продаж на 120%!»
Александр Викторович, директор по развитию, компания «Промтех»
-
«Долго выбирали партнёра для запуска отдела продаж. Остановились на вас из-за комплексного подхода и понятных цен. Разработанная система включает регламенты, скрипты, систему контроля и мотивации. Внедрили — и продажи выросли почти в 2 раза»
Елена Сергеевна, HR-директор, строительная компания «Комфорт»
-
«Разработали для нас комплексную систему работы с клиентами. Результат превзошёл все ожидания! Теперь у нас есть чёткие алгоритмы действий, понятные инструкции и эффективная система мотивации. Работа стала эффективнее и проще»
Михаил Александрович, генеральный директор, компания «Металл-пром»
Частые вопросы о нашей работе
С чего начать, если я чувствую, что в продажах хаос?
Начните с короткой вводной консультации — это бесплатно и ни к чему не обязывает.
За 20–30 минут мы:
- Кратко разберём вашу текущую ситуацию
- Определим, какие задачи сейчас наиболее критичны
- Предложим оптимальный формат работы под ваш запрос
Если после консультации вы решите двигаться дальше — подготовим персональное предложение с этапами, сроками и стоимостью.
Если поймём, что пока не сможем быть полезны — честно скажем об этом и, возможно, порекомендуем другие варианты решения.
Сможете ли вы помочь именно в моей ситуации?
Скорее всего — да, но давайте разберёмся.
Мы специализируемся на помощи компаниям, которые:
- Хотят выстроить или перезапустить отдел продаж с нуля
- Сталкиваются с хаосом, низкой конверсией или высокой текучкой в отделе
- Планируют масштабирование и нуждаются в системных решениях
- Ищут профессиональных руководителей или менеджеров по продажам
- Хотят получить независимый контроль качества работы отдела
Оставьте заявку, мы свяжемся, обсудим запрос, при необходимости зададим уточняющие вопросы и честно ответим: сможем ли мы быть полезны, и если да — то как именно.
Был ли у вас опыт работы в моей нише?
Наша основная экспертиза — строительно-ремонтно-интерьерная сфера: застройщики, производители окон и мебели, студии дизайна, поставщики материалов, сервисные компании и смежные направления.
В этих нишах мы реализовали более 150 проектов и глубоко понимаем специфику: длинные циклы сделок, работу с возражениями, взаимодействие с прорабами и дизайнерами, сезонность и другие важные нюансы.
Если ваша ниша другая — не спешите уходить.
Оставьте заявку, опишите ваш бизнес. Мы изучим запрос и сориентируем: есть ли у нас релевантный опыт, готовы ли погрузиться в вашу специфику или, возможно, порекомендуем более профильных партнёров.
Как узнать точную стоимость и сроки работ?
Точный расчёт возможен только после диалога, потому что:
- Каждая ситуация уникальна: кому-то нужен полный запуск отдела «под ключ», а кому-то — точечная доработка скриптов
- Объём работ зависит от текущего состояния процессов, размера команды и ваших целей
- Сроки могут варьироваться: подбор персонала — от 2 недель до 3 месяцев, разработка системы — от 3 недель до 3 месяцев
Как мы считаем: После консультации мы готовим персональное коммерческое предложение с детализацией: что входит, какие этапы, какие сроки и какая стоимость.
Никаких «цен из головы» — только обоснованный расчёт под ваши задачи.
Даёте ли вы гарантии?
Да, но в рамках того, за что мы реально можем отвечать.
Мы гарантируем:
- Замену кандидата в течение месяца, если он не прошёл испытательный срок (потому что отвечаем за качество подбора)
- Доработку скриптов, регламентов или других документов, если после тестирования требуются правки
- Качественную подготовку персонала и контроль их работы в рамках согласованных процессов
- Конфиденциальность всех переданных данных (подписываем NDA)
Мы не можем гарантировать:
- Рост продаж или наличие заявок, если у клиента отсутствует маркетинговый трафик
- Результат, который зависит от факторов вне нашей зоны ответственности: качество продукта, работа смежных отделов, внешние рыночные изменения
Наш принцип: Честность и прозрачность. Мы фиксируем в договоре только те показатели, на которые можем реально повлиять.
А что, если мне нужно быстрее?
Мы понимаем, что бизнес не терпит простоев, и всегда стараемся работать в оптимальном темпе.
Что можно ускорить:
- Аудит и диагностику (экспресс-форматы за 5-7 дней)
- Разработку документов и скриптов
- Запуск пилотных процессов и тестирование гипотез
Что сложно ускорить без потери качества:
- Подбор персонала: мы ищем не «кого угодно», а людей, которые приживутся в вашей команде и будут работать на результат. Иногда на это уходит 2 недели, иногда — 1,5–2 месяца. Зависит от ниши, уровня позиции и рынка.
- Адаптация новых сотрудников: даже с идеальной системой обучения нужно время на погружение в продукт и процессы
Наш подход: Лучше сделать чуть дольше, но качественно, чем быстро и потом переделывать. Но если сроки критичны — обсудим, как максимально оптимизировать процесс без ущерба для результата.
Как понять, в чём именно у нас проблема?
Часто клиенты чувствуют, что «что-то не так», но не видят корня проблем. Мы помогаем это прояснить.
На первом этапе (бесплатная консультация) мы:
- Задаём ключевые вопросы о процессах, метриках, команде
- Бегло оцениваем, где могут быть «узкие места»
- Предлагаем гипотезы и варианты дальнейших действий
Если нужна глубина — заказываете полноценный аудит отдела продаж. В рамках него мы:
- Проанализируем воронку, скрипты, CRM, работу менеджеров
- Проведём интервью с командой и, при необходимости, обзвоним клиентов
- Выявим скрытые потери и точки роста
- Дадим приоритизированный план действий с рекомендациями
Результат: Вы перестанете гадать и получите чёткое понимание: что мешает, что делать в первую очередь и какой эффект это даст.
А если в процессе работы что-то пойдёт не так?
Мы закладываем гибкость в процесс сотрудничества.
Как мы работаем с изменениями:
- Регулярная обратная связь: еженедельные созвоны, отчёты, возможность корректировать курс
- Адаптация под реалии: если в процессе выясняется, что изначальный план требует правок — обсуждаем и меняем
- Прозрачность: вы всегда видите, на каком этапе проект, что сделано и что дальше
Если результат не устраивает:
- На этапе разработки — дорабатываем материалы бесплатно в рамках согласованного ТЗ
- На этапе внедрения — анализируем причины, корректируем подход, при необходимости привлекаем дополнительных экспертов
Наша цель — не просто «сдать проект», а чтобы вы получили работающее решение. Поэтому мы остаёмся на связи и после формального завершения работ.
Что будет после того, как я оставлю заявку?
Всё просто и прозрачно:
- В течение 24 часов с вами свяжется менеджер для уточнения деталей
- Разберём вашу ситуацию, ответим на вопросы, предложим варианты сотрудничества
- Если решите двигаться дальше — подготовим персональное предложение с деталями
- Если пока не готовы — останемся на связи, пришлем полезные материалы, будем рады помочь, когда придёт время
Никакого навязывания, давления или «продажи в лоб». Только диалог и помощь в принятии взвешенного решения.
Готовы увеличить продажи вашего бизнеса?
Оставьте заявку на бесплатную консультацию — за 30 минут определим потенциал роста и составим план действий
Успешно отправлено!
Как увеличить продажи на 150% без увеличения бюджета: пошаговая инструкция по системной оптимизации отдела продаж
Большинство собственников бизнеса уверены: чтобы удвоить продажи, нужно удвоить бюджет на маркетинг. Однако вливать деньги в трафик, когда внутренние процессы не отлажены, всё равно что наливать воду в дырявое ведро. Главный резерв для роста скрыт внутри текущей воронки. Грамотно выстроенная система управления продажами позволяет извлекать максимум прибыли из уже имеющихся лидов без дополнительных затрат на рекламу.
CRM не работает? 3 скрытые причины, почему ваши менеджеры сливают клиентов и как это исправить
Вы внедрили CRM, потратили бюджет на лицензии, обучение и настройку. Менеджеры кивают, утверждают, что всё ведут. Но конверсия падает, заявки висят в статусах «Думает» месяцами, а клиенты уходят к конкурентам. Знакомая ситуация?
13 признаков того, что ваш бизнес проигрывает конкурентам: чек-лист для собственника и как вернуть лидерство с помощью профессионального мониторинга
Вы чувствуете, что клиенты всё чаще выбирают не вас? Менеджеры жалуются на «неадекватные» предложения конкурентов? Продажи стагнируют, а объяснений нет?
Возможно, вы уже проиграли конкурентную борьбу — просто ещё не заметили этого.
Как вернуть потерянных клиентов: пошаговая инструкция
Статистика неумолима: привлечь нового клиента в 5–7 раз дороже, чем удержать существующего. Но есть ещё одна «золотая жила», о которой забывают 80% компаний — возврат потерянных клиентов.
Почему большая часть клиентов уходят молча: шокирующая правда об оттоке и как вернуть лояльность
Вы открываете CRM и видите статус «Сделка потеряна», но в комментарии пусто. Ни претензии, ни негативного отзыва, ни попытки договориться, а иногда даже звонка то никакого нет. Клиент просто слит/ забыт/ потерян.
Такой «тихий уход» бьёт по прибыли сильнее, чем открытый скандал. Исследования показывают: 96% недовольных покупателей никогда не пишут жалоб. Они просто молча уносят деньги к конкурентам. А вы остаётесь с иллюзией, что «всё идёт по плану».
7 признаков, что вашему бизнесу срочно нужен удалённый РОП: как перестать терять прибыль и выстроить систему
Ваш бизнес растёт, заявки приходят, но вместо стабильной прибыли вы постоянно тушите пожары в отделе продаж. Собственник работает за троих, менеджеры действуют хаотично, а отчёты напоминают детективный роман с непредсказуемым финалом. Знакомо?
Почему внутренний контроль не работает: 6 причин доверить проверку экспертам
Многие собственники и РОПы пытаются выстроить контроль процесса продаж внутри компании. Но статистика показывает: внутренний аудит в 70% случаев превращается в формальность. Почему так происходит? Разберём 6 объективных причин и покажем, как профессиональный контроль отдела продаж меняет ситуацию.
Топ-10 ошибок при создании отдела продаж, которые убивают прибыль: как не сжечь бюджет на старте
Многие собственники бизнеса однажды понимают: лично закрывать сделки больше нельзя. Прибыль упирается в потолок, время уходит на операционку, а масштабирование невозможно без команды. Решение кажется очевидным — нанять менеджеров, купить CRM и запустить создание отдела продаж с нуля.
На практике это часто превращается в финансовую воронку: бюджет на зарплаты и рекламу слит, лучшие кандидаты увольняются через месяц, а собственник снова берёт трубку в руки. Почему так происходит?
Почему ваша CRM не работает: 7 главных причин провала и пошаговые решения
Вы потратили бюджет на лицензию, выделили время на обучение, даже назначили ответственного за «цифровизацию». Но спустя три месяца картина удручающая: менеджеры ведут клиентов в Excel или блокноте, база данных пустая, а руководитель по-прежнему не видит реальной воронки.
7 смертельных ошибок в системе продаж, которые обходятся бизнесу в миллионы: как разработка системы работы отдела продаж предотвращает убытки
Вы когда-нибудь задумывались, почему при стабильном потоке заявок продажи не растут? Почему менеджеры работают «как могут», а не «как надо»? Почему клиенты уходят к конкурентам, хотя ваш продукт объективно лучше?