Узнаёте свою ситуацию?

  • Не хватает времени на контроль

    РОП не может прослушивать все звонки и проверять работу каждого менеджера в CRM

  • Теряете целевых клиентов

    Менеджеры закрывают перспективных клиентов как «потерянных» из-за незнания или лени

  • Нет объективной картины

    Приходится полагаться на рассказы сотрудников, а не на реальные данные о работе отдела

  • Сотрудники работают неэффективно

    Менеджеры делают несогласованные перерывы, не соблюдают регламенты и стандарты

  • Разное качество обслуживания

    Клиенты получают неравномерный уровень сервиса от разных менеджеров

  • Сложно оценить эффективность

    Трудно понять истинную результативность каждого сотрудника и отдела в целом

Результаты, которые мы даем

43%

Средний рост продаж у клиентов в первые 3 месяца работы

57%

Средний рост конверсии отдела продаж после внедрения нашей системы

150+

Успешных проектов по созданию и оптимизации отделов продаж

80%

Клиентов отмечают улучшение показателей уже в первый месяц

60%

Сокращение потерь клиентов благодаря системе контроля

92%

Подобранных кандидатов успешно проходят испытательный срок

Как мы работаем

Простой и прозрачный процесс из 6 шагов.

Вы фокусируетесь на бизнесе — мы берём на себя всю работу.

Шаг 1. Заявка

Оставляете заявку на бесплатную консультацию.

Мы свяжемся с вами в течение 24 часов, чтобы обсудить ваши задачи и ответить на все вопросы.

Никаких обязательств — просто разговор о вашем бизнесе.

Шаг 2. Диагностика

Проводим краткий вводный аудит текущей ситуации.

Понимаем, где вы находитесь сейчас, к какому результату хотите прийти, что для этого понадобится и в чем из этого мы сможем быть полезны.

Шаг 3. Предложение

Готовим индивидуальный план работы с учётом специфики вашего бизнеса и поставленных задач.

Прописываем конкретные шаги, сроки и ожидаемые результаты. Вы получаете понятную дорожную карту без «воды» и сложных терминов.

Шаг 4. Договор

Фиксируем KPI, гарантии и зоны ответственности в договоре.

Никаких скрытых условий — только прозрачные обязательства с обеих сторон. Вы точно знаете, за что платите и какой результат получите.

Шаг 5. Внедрение

Реализуем проект под ключ: наша команда берёт на себя всю работу — от разработки регламентов до поиска и обучения менеджеров.

Вы получаете регулярные отчёты о прогрессе и контролируете процесс, не погружаясь в операционку.

Шаг 6. Результат

Получаете готовый результат: работающую систему продаж, обученную команду и измеримый рост показателей.

Передаём все материалы, инструкции и предоставляем поддержку после завершения проекта. Либо продолжаем работу в формате регулярного сопровождения.

Кто будет работать над вашим проектом

Те, кто пошагово выводят отделы продаж на новый уровень

ИРИНА КНЯЗЕВА

Руководитель отделов продаж
Каждый отдел продаж — как вызов, в котором принимается только победа

ЛИРА ВАРЕНЦОВА

Основатель и управляющий партнер

Продажи — как образ жизни

ТАТЬЯНА КИРИЛОВА

Руководитель отделов продаж
Дисциплина, порядок, цифры и показатели — главные ориентиры в работе

АНДРЕЙ СЕДАКОВ

Руководитель отделов продаж
Строю системы продаж, которые работают как отлаженный механизм 

ОЛЬГА САБУРОВА

Руководитель отделов продаж
Любые задачи по увеличению продаж решает увлеченно и с азартом 

ИРИНА КНЯЗЕВА

Руководитель отделов продаж
Каждый отдел продаж — как вызов, в котором принимается только победа

ЛИРА ВАРЕНЦОВА

Основатель и управляющий партнер

Продажи — как образ жизни

ТАТЬЯНА КИРИЛОВА

Руководитель отделов продаж
Дисциплина, порядок, цифры и показатели — главные ориентиры в работе

АНДРЕЙ СЕДАКОВ

Руководитель отделов продаж
Строю системы продаж, которые работают как отлаженный механизм 

ОЛЬГА САБУРОВА

Руководитель отделов продаж
Любые задачи по увеличению продаж решает увлеченно и с азартом 

Частые вопросы о нашей работе

С чего начать, если я чувствую, что в продажах хаос?

Начните с короткой вводной консультации — это бесплатно и ни к чему не обязывает.

За 20–30 минут мы:

  1. Кратко разберём вашу текущую ситуацию
  2. Определим, какие задачи сейчас наиболее критичны
  3. Предложим оптимальный формат работы под ваш запрос

Если после консультации вы решите двигаться дальше — подготовим персональное предложение с этапами, сроками и стоимостью.

Если поймём, что пока не сможем быть полезны — честно скажем об этом и, возможно, порекомендуем другие варианты решения.

Сможете ли вы помочь именно в моей ситуации?

Скорее всего — да, но давайте разберёмся.

Мы специализируемся на помощи компаниям, которые:

  1. Хотят выстроить или перезапустить отдел продаж с нуля
  2. Сталкиваются с хаосом, низкой конверсией или высокой текучкой в отделе
  3. Планируют масштабирование и нуждаются в системных решениях
  4. Ищут профессиональных руководителей или менеджеров по продажам
  5. Хотят получить независимый контроль качества работы отдела

Оставьте заявку, мы свяжемся, обсудим запрос, при необходимости зададим уточняющие вопросы и честно ответим: сможем ли мы быть полезны, и если да — то как именно.

Был ли у вас опыт работы в моей нише?

Наша основная экспертиза — строительно-ремонтно-интерьерная сфера: застройщики, производители окон и мебели, студии дизайна, поставщики материалов, сервисные компании и смежные направления.

В этих нишах мы реализовали более 150 проектов и глубоко понимаем специфику: длинные циклы сделок, работу с возражениями, взаимодействие с прорабами и дизайнерами, сезонность и другие важные нюансы.

Если ваша ниша другая — не спешите уходить.

Оставьте заявку, опишите ваш бизнес. Мы изучим запрос и сориентируем: есть ли у нас релевантный опыт, готовы ли погрузиться в вашу специфику или, возможно, порекомендуем более профильных партнёров.

Как узнать точную стоимость и сроки работ?

Точный расчёт возможен только после диалога, потому что:

  1. Каждая ситуация уникальна: кому-то нужен полный запуск отдела «под ключ», а кому-то — точечная доработка скриптов
  2. Объём работ зависит от текущего состояния процессов, размера команды и ваших целей
  3. Сроки могут варьироваться: подбор персонала — от 2 недель до 3 месяцев, разработка системы — от 3 недель до 3 месяцев

Как мы считаем: После консультации мы готовим персональное коммерческое предложение с детализацией: что входит, какие этапы, какие сроки и какая стоимость.

Никаких «цен из головы» — только обоснованный расчёт под ваши задачи.

Даёте ли вы гарантии?

Да, но в рамках того, за что мы реально можем отвечать.

Мы гарантируем:

  1. Замену кандидата в течение месяца, если он не прошёл испытательный срок (потому что отвечаем за качество подбора)
  2. Доработку скриптов, регламентов или других документов, если после тестирования требуются правки
  3. Качественную подготовку персонала и контроль их работы в рамках согласованных процессов
  4. Конфиденциальность всех переданных данных (подписываем NDA)

Мы не можем гарантировать:

  1. Рост продаж или наличие заявок, если у клиента отсутствует маркетинговый трафик
  2. Результат, который зависит от факторов вне нашей зоны ответственности: качество продукта, работа смежных отделов, внешние рыночные изменения

Наш принцип: Честность и прозрачность. Мы фиксируем в договоре только те показатели, на которые можем реально повлиять.

А что, если мне нужно быстрее?

Мы понимаем, что бизнес не терпит простоев, и всегда стараемся работать в оптимальном темпе.

Что можно ускорить:

  1. Аудит и диагностику (экспресс-форматы за 5-7 дней)
  2. Разработку документов и скриптов
  3. Запуск пилотных процессов и тестирование гипотез

Что сложно ускорить без потери качества:

  1. Подбор персонала: мы ищем не «кого угодно», а людей, которые приживутся в вашей команде и будут работать на результат. Иногда на это уходит 2 недели, иногда — 1,5–2 месяца. Зависит от ниши, уровня позиции и рынка.
  2. Адаптация новых сотрудников: даже с идеальной системой обучения нужно время на погружение в продукт и процессы

Наш подход: Лучше сделать чуть дольше, но качественно, чем быстро и потом переделывать. Но если сроки критичны — обсудим, как максимально оптимизировать процесс без ущерба для результата.

Как понять, в чём именно у нас проблема?

Часто клиенты чувствуют, что «что-то не так», но не видят корня проблем. Мы помогаем это прояснить.

На первом этапе (бесплатная консультация) мы:

  1. Задаём ключевые вопросы о процессах, метриках, команде
  2. Бегло оцениваем, где могут быть «узкие места»
  3. Предлагаем гипотезы и варианты дальнейших действий

Если нужна глубина — заказываете полноценный аудит отдела продаж. В рамках него мы:

  1. Проанализируем воронку, скрипты, CRM, работу менеджеров
  2. Проведём интервью с командой и, при необходимости, обзвоним клиентов
  3. Выявим скрытые потери и точки роста
  4. Дадим приоритизированный план действий с рекомендациями

Результат: Вы перестанете гадать и получите чёткое понимание: что мешает, что делать в первую очередь и какой эффект это даст.

А если в процессе работы что-то пойдёт не так?

Мы закладываем гибкость в процесс сотрудничества.

Как мы работаем с изменениями:

  1. Регулярная обратная связь: еженедельные созвоны, отчёты, возможность корректировать курс
  2. Адаптация под реалии: если в процессе выясняется, что изначальный план требует правок — обсуждаем и меняем
  3. Прозрачность: вы всегда видите, на каком этапе проект, что сделано и что дальше

Если результат не устраивает:

  1. На этапе разработки — дорабатываем материалы бесплатно в рамках согласованного ТЗ
  2. На этапе внедрения — анализируем причины, корректируем подход, при необходимости привлекаем дополнительных экспертов

Наша цель — не просто «сдать проект», а чтобы вы получили работающее решение. Поэтому мы остаёмся на связи и после формального завершения работ.

Что будет после того, как я оставлю заявку?

Всё просто и прозрачно:

  1. В течение 24 часов с вами свяжется менеджер для уточнения деталей
  2. Разберём вашу ситуацию, ответим на вопросы, предложим варианты сотрудничества
  3. Если решите двигаться дальше — подготовим персональное предложение с деталями
  4. Если пока не готовы — останемся на связи, пришлем полезные материалы, будем рады помочь, когда придёт время

Никакого навязывания, давления или «продажи в лоб». Только диалог и помощь в принятии взвешенного решения.

Готовы увеличить продажи вашего бизнеса?

Оставьте заявку на бесплатную консультацию — за 30 минут определим потенциал роста и составим план действий

Успешно отправлено!

Как увеличить продажи на 150% без увеличения бюджета: пошаговая инструкция по системной оптимизации отдела продаж

Большинство собственников бизнеса уверены: чтобы удвоить продажи, нужно удвоить бюджет на маркетинг. Однако вливать деньги в трафик, когда внутренние процессы не отлажены, всё равно что наливать воду в дырявое ведро. Главный резерв для роста скрыт внутри текущей воронки. Грамотно выстроенная система управления продажами позволяет извлекать максимум прибыли из уже имеющихся лидов без дополнительных затрат на рекламу.

CRM не работает? 3 скрытые причины, почему ваши менеджеры сливают клиентов и как это исправить

Вы внедрили CRM, потратили бюджет на лицензии, обучение и настройку. Менеджеры кивают, утверждают, что всё ведут. Но конверсия падает, заявки висят в статусах «Думает» месяцами, а клиенты уходят к конкурентам. Знакомая ситуация?

13 признаков того, что ваш бизнес проигрывает конкурентам: чек-лист для собственника и как вернуть лидерство с помощью профессионального мониторинга

Вы чувствуете, что клиенты всё чаще выбирают не вас? Менеджеры жалуются на «неадекватные» предложения конкурентов? Продажи стагнируют, а объяснений нет?

Возможно, вы уже проиграли конкурентную борьбу — просто ещё не заметили этого.

Почему большая часть клиентов уходят молча: шокирующая правда об оттоке и как вернуть лояльность

Вы открываете CRM и видите статус «Сделка потеряна», но в комментарии пусто. Ни претензии, ни негативного отзыва, ни попытки договориться, а иногда даже звонка то никакого нет. Клиент просто слит/ забыт/ потерян.

Такой «тихий уход» бьёт по прибыли сильнее, чем открытый скандал. Исследования показывают: 96% недовольных покупателей никогда не пишут жалоб. Они просто молча уносят деньги к конкурентам. А вы остаётесь с иллюзией, что «всё идёт по плану».

7 признаков, что вашему бизнесу срочно нужен удалённый РОП: как перестать терять прибыль и выстроить систему

Ваш бизнес растёт, заявки приходят, но вместо стабильной прибыли вы постоянно тушите пожары в отделе продаж. Собственник работает за троих, менеджеры действуют хаотично, а отчёты напоминают детективный роман с непредсказуемым финалом. Знакомо?

Почему внутренний контроль не работает: 6 причин доверить проверку экспертам

Многие собственники и РОПы пытаются выстроить контроль процесса продаж внутри компании. Но статистика показывает: внутренний аудит в 70% случаев превращается в формальность. Почему так происходит? Разберём 6 объективных причин и покажем, как профессиональный контроль отдела продаж меняет ситуацию.

Топ-10 ошибок при создании отдела продаж, которые убивают прибыль: как не сжечь бюджет на старте

Многие собственники бизнеса однажды понимают: лично закрывать сделки больше нельзя. Прибыль упирается в потолок, время уходит на операционку, а масштабирование невозможно без команды. Решение кажется очевидным — нанять менеджеров, купить CRM и запустить создание отдела продаж с нуля.

На практике это часто превращается в финансовую воронку: бюджет на зарплаты и рекламу слит, лучшие кандидаты увольняются через месяц, а собственник снова берёт трубку в руки. Почему так происходит?

Почему ваша CRM не работает: 7 главных причин провала и пошаговые решения

Вы потратили бюджет на лицензию, выделили время на обучение, даже назначили ответственного за «цифровизацию». Но спустя три месяца картина удручающая: менеджеры ведут клиентов в Excel или блокноте, база данных пустая, а руководитель по-прежнему не видит реальной воронки.

7 смертельных ошибок в системе продаж, которые обходятся бизнесу в миллионы: как разработка системы работы отдела продаж предотвращает убытки

Вы когда-нибудь задумывались, почему при стабильном потоке заявок продажи не растут? Почему менеджеры работают «как могут», а не «как надо»? Почему клиенты уходят к конкурентам, хотя ваш продукт объективно лучше?

Удалить товар

Вы точно хотите удалить выбранный товар? Отменить данное действие будет невозможно.