Узнаёте свою ситуацию?

  • Не хватает времени на контроль

    РОП не может прослушивать все звонки и проверять работу каждого менеджера в CRM

  • Теряете целевых клиентов

    Менеджеры закрывают перспективных клиентов как «потерянных» из-за незнания или лени

  • Нет объективной картины

    Приходится полагаться на рассказы сотрудников, а не на реальные данные о работе отдела

  • Сотрудники работают неэффективно

    Менеджеры делают несогласованные перерывы, не соблюдают регламенты и стандарты

  • Разное качество обслуживания

    Клиенты получают неравномерный уровень сервиса от разных менеджеров

  • Сложно оценить эффективность

    Трудно понять истинную результативность каждого сотрудника и отдела в целом

Результаты, которые мы даем

43%

Средний рост продаж у клиентов в первые 3 месяца работы

57%

Средний рост конверсии отдела продаж после внедрения нашей системы

150+

Успешных проектов по созданию и оптимизации отделов продаж

80%

Клиентов отмечают улучшение показателей уже в первый месяц

60%

Сокращение потерь клиентов благодаря системе контроля

92%

Подобранных кандидатов успешно проходят испытательный срок

Как мы работаем

Простой и прозрачный процесс из 6 шагов.

Вы фокусируетесь на бизнесе — мы берём на себя всю работу.

Шаг 1. Заявка

Оставляете заявку на бесплатную консультацию.

Мы свяжемся с вами в течение 24 часов, чтобы обсудить ваши задачи и ответить на все вопросы.

Никаких обязательств — просто разговор о вашем бизнесе.

Шаг 2. Диагностика

Проводим краткий вводный аудит текущей ситуации.

Понимаем, где вы находитесь сейчас, к какому результату хотите прийти, что для этого понадобится и в чем из этого мы сможем быть полезны.

Шаг 3. Предложение

Готовим индивидуальный план работы с учётом специфики вашего бизнеса и поставленных задач.

Прописываем конкретные шаги, сроки и ожидаемые результаты. Вы получаете понятную дорожную карту без «воды» и сложных терминов.

Шаг 4. Договор

Фиксируем KPI, гарантии и зоны ответственности в договоре.

Никаких скрытых условий — только прозрачные обязательства с обеих сторон. Вы точно знаете, за что платите и какой результат получите.

Шаг 5. Внедрение

Реализуем проект под ключ: наша команда берёт на себя всю работу — от разработки регламентов до поиска и обучения менеджеров.

Вы получаете регулярные отчёты о прогрессе и контролируете процесс, не погружаясь в операционку.

Шаг 6. Результат

Получаете готовый результат: работающую систему продаж, обученную команду и измеримый рост показателей.

Передаём все материалы, инструкции и предоставляем поддержку после завершения проекта. Либо продолжаем работу в формате регулярного сопровождения.

Кто будет работать над вашим проектом

Те, кто пошагово выводят отделы продаж на новый уровень

ИРИНА КНЯЗЕВА

Руководитель отделов продаж
Каждый отдел продаж — как вызов, в котором принимается только победа

ЛИРА ВАРЕНЦОВА

Основатель и управляющий партнер

Продажи — как образ жизни

ТАТЬЯНА КИРИЛОВА

Руководитель отделов продаж
Дисциплина, порядок, цифры и показатели — главные ориентиры в работе

АНДРЕЙ СЕДАКОВ

Руководитель отделов продаж
Строю системы продаж, которые работают как отлаженный механизм 

ОЛЬГА САБУРОВА

Руководитель отделов продаж
Любые задачи по увеличению продаж решает увлеченно и с азартом 

ИРИНА КНЯЗЕВА

Руководитель отделов продаж
Каждый отдел продаж — как вызов, в котором принимается только победа

ЛИРА ВАРЕНЦОВА

Основатель и управляющий партнер

Продажи — как образ жизни

ТАТЬЯНА КИРИЛОВА

Руководитель отделов продаж
Дисциплина, порядок, цифры и показатели — главные ориентиры в работе

АНДРЕЙ СЕДАКОВ

Руководитель отделов продаж
Строю системы продаж, которые работают как отлаженный механизм 

ОЛЬГА САБУРОВА

Руководитель отделов продаж
Любые задачи по увеличению продаж решает увлеченно и с азартом 

Частые вопросы о нашей работе

С чего начать, если я чувствую, что в продажах хаос?

Начните с короткой вводной консультации — это бесплатно и ни к чему не обязывает.

За 20–30 минут мы:

  1. Кратко разберём вашу текущую ситуацию
  2. Определим, какие задачи сейчас наиболее критичны
  3. Предложим оптимальный формат работы под ваш запрос

Если после консультации вы решите двигаться дальше — подготовим персональное предложение с этапами, сроками и стоимостью.

Если поймём, что пока не сможем быть полезны — честно скажем об этом и, возможно, порекомендуем другие варианты решения.

Сможете ли вы помочь именно в моей ситуации?

Скорее всего — да, но давайте разберёмся.

Мы специализируемся на помощи компаниям, которые:

  1. Хотят выстроить или перезапустить отдел продаж с нуля
  2. Сталкиваются с хаосом, низкой конверсией или высокой текучкой в отделе
  3. Планируют масштабирование и нуждаются в системных решениях
  4. Ищут профессиональных руководителей или менеджеров по продажам
  5. Хотят получить независимый контроль качества работы отдела

Оставьте заявку, мы свяжемся, обсудим запрос, при необходимости зададим уточняющие вопросы и честно ответим: сможем ли мы быть полезны, и если да — то как именно.

Был ли у вас опыт работы в моей нише?

Наша основная экспертиза — строительно-ремонтно-интерьерная сфера: застройщики, производители окон и мебели, студии дизайна, поставщики материалов, сервисные компании и смежные направления.

В этих нишах мы реализовали более 150 проектов и глубоко понимаем специфику: длинные циклы сделок, работу с возражениями, взаимодействие с прорабами и дизайнерами, сезонность и другие важные нюансы.

Если ваша ниша другая — не спешите уходить.

Оставьте заявку, опишите ваш бизнес. Мы изучим запрос и сориентируем: есть ли у нас релевантный опыт, готовы ли погрузиться в вашу специфику или, возможно, порекомендуем более профильных партнёров.

Как узнать точную стоимость и сроки работ?

Точный расчёт возможен только после диалога, потому что:

  1. Каждая ситуация уникальна: кому-то нужен полный запуск отдела «под ключ», а кому-то — точечная доработка скриптов
  2. Объём работ зависит от текущего состояния процессов, размера команды и ваших целей
  3. Сроки могут варьироваться: подбор персонала — от 2 недель до 3 месяцев, разработка системы — от 3 недель до 3 месяцев

Как мы считаем: После консультации мы готовим персональное коммерческое предложение с детализацией: что входит, какие этапы, какие сроки и какая стоимость.

Никаких «цен из головы» — только обоснованный расчёт под ваши задачи.

Даёте ли вы гарантии?

Да, но в рамках того, за что мы реально можем отвечать.

Мы гарантируем:

  1. Замену кандидата в течение месяца, если он не прошёл испытательный срок (потому что отвечаем за качество подбора)
  2. Доработку скриптов, регламентов или других документов, если после тестирования требуются правки
  3. Качественную подготовку персонала и контроль их работы в рамках согласованных процессов
  4. Конфиденциальность всех переданных данных (подписываем NDA)

Мы не можем гарантировать:

  1. Рост продаж или наличие заявок, если у клиента отсутствует маркетинговый трафик
  2. Результат, который зависит от факторов вне нашей зоны ответственности: качество продукта, работа смежных отделов, внешние рыночные изменения

Наш принцип: Честность и прозрачность. Мы фиксируем в договоре только те показатели, на которые можем реально повлиять.

А что, если мне нужно быстрее?

Мы понимаем, что бизнес не терпит простоев, и всегда стараемся работать в оптимальном темпе.

Что можно ускорить:

  1. Аудит и диагностику (экспресс-форматы за 5-7 дней)
  2. Разработку документов и скриптов
  3. Запуск пилотных процессов и тестирование гипотез

Что сложно ускорить без потери качества:

  1. Подбор персонала: мы ищем не «кого угодно», а людей, которые приживутся в вашей команде и будут работать на результат. Иногда на это уходит 2 недели, иногда — 1,5–2 месяца. Зависит от ниши, уровня позиции и рынка.
  2. Адаптация новых сотрудников: даже с идеальной системой обучения нужно время на погружение в продукт и процессы

Наш подход: Лучше сделать чуть дольше, но качественно, чем быстро и потом переделывать. Но если сроки критичны — обсудим, как максимально оптимизировать процесс без ущерба для результата.

Как понять, в чём именно у нас проблема?

Часто клиенты чувствуют, что «что-то не так», но не видят корня проблем. Мы помогаем это прояснить.

На первом этапе (бесплатная консультация) мы:

  1. Задаём ключевые вопросы о процессах, метриках, команде
  2. Бегло оцениваем, где могут быть «узкие места»
  3. Предлагаем гипотезы и варианты дальнейших действий

Если нужна глубина — заказываете полноценный аудит отдела продаж. В рамках него мы:

  1. Проанализируем воронку, скрипты, CRM, работу менеджеров
  2. Проведём интервью с командой и, при необходимости, обзвоним клиентов
  3. Выявим скрытые потери и точки роста
  4. Дадим приоритизированный план действий с рекомендациями

Результат: Вы перестанете гадать и получите чёткое понимание: что мешает, что делать в первую очередь и какой эффект это даст.

А если в процессе работы что-то пойдёт не так?

Мы закладываем гибкость в процесс сотрудничества.

Как мы работаем с изменениями:

  1. Регулярная обратная связь: еженедельные созвоны, отчёты, возможность корректировать курс
  2. Адаптация под реалии: если в процессе выясняется, что изначальный план требует правок — обсуждаем и меняем
  3. Прозрачность: вы всегда видите, на каком этапе проект, что сделано и что дальше

Если результат не устраивает:

  1. На этапе разработки — дорабатываем материалы бесплатно в рамках согласованного ТЗ
  2. На этапе внедрения — анализируем причины, корректируем подход, при необходимости привлекаем дополнительных экспертов

Наша цель — не просто «сдать проект», а чтобы вы получили работающее решение. Поэтому мы остаёмся на связи и после формального завершения работ.

Что будет после того, как я оставлю заявку?

Всё просто и прозрачно:

  1. В течение 24 часов с вами свяжется менеджер для уточнения деталей
  2. Разберём вашу ситуацию, ответим на вопросы, предложим варианты сотрудничества
  3. Если решите двигаться дальше — подготовим персональное предложение с деталями
  4. Если пока не готовы — останемся на связи, пришлем полезные материалы, будем рады помочь, когда придёт время

Никакого навязывания, давления или «продажи в лоб». Только диалог и помощь в принятии взвешенного решения.

Готовы увеличить продажи вашего бизнеса?

Оставьте заявку на бесплатную консультацию — за 30 минут определим потенциал роста и составим план действий

Успешно отправлено!

Как не потерять клиентов из-за действий конкурентов: полный гид по мониторингу и анализу конкурентной среды

Во многих сферах бизнеса конкуренция достигла пика. Пока вы читаете эту статью, ваши конкуренты уже снизили цены, запустили новую акцию или переманили вашего ключевого клиента. Мониторинг конкурентов — это не роскошь, а необходимость для выживания бизнеса.

Как узнать, что на самом деле думают ваши клиенты: 7 тревожных сигналов, которые нельзя игнорировать

Менеджеры докладывают, что «всё хорошо», клиенты вежливо кивают, но не возвращаются. Знакомо?

Проблема в том, что большинство клиентов не говорят правду о своём недовольстве. Они уходят молча, оставляя вас в неведении. В этой статье разберём 7 сигналов, которые кричат о проблемах, даже если клиенты молчат.

Удалённый РОП: как масштабировать продажи без роста штата и сэкономить до 70% бюджета на управлении

Классический сценарий: вы находите опытного руководителя отдела продаж, платите ему высокую зарплату, налоги, оборудуете рабочее место. Но через 3 месяца выясняется: человек не вписался в культуру, не знает специфики или просто «тянет время».

Независимый контроль продаж: как найти скрытые потери в работе отдела и вернуть до 30% упущенной прибыли

Допустим: ваш отдел продаж работает как часы. Менеджеры вежливы, CRM заполнена, отчёты приходят вовремя. Но почему-то план не выполняется, а клиенты уходят к конкурентам. Знакомо?

По нашей статистике, после внедрения независимого контроля продаж 8 из 10 компаний обнаруживают потери в 20-30% от потенциальной выручки. И дело не в лени менеджеров — проблема в отсутствии системного контроля процесса продаж.

Почему 60% кандидатов отказываются после собеседования? 5 фатальных ошибок HR-менеджеров, которые теряют лучших специалистов

Вы провели собеседование с идеальным кандидатом. Опыт, навыки, мотивация — всё совпало. Вы отправляете оффер и... получаете вежливый отказ. Знакомо?

По статистике, 60% кандидатов отказываются на финальной стадии. И дело не всегда в зарплате. Чаще всего проблема в том, как выстроены процессы рекрутинга кандидатов.

Создание отдела продаж с нуля: пошаговое руководство для бизнеса — от хаоса к системе за 3 месяца

Представьте: вы приходите в офис, а там люди сами работают. Без вас. Клиенты все прозвонены, заказы обработаны, договоренности соблюдены. Менеджеры работают по скриптам, CRM заполнена, отчёты приходят автоматически, а продажи растут без вашего личного участия в каждой сделке.

Звучит как мечта? Для 92% наших клиентов это реальность после создания отдела продаж с нуля. В этой статье разберём, как выстроить рабочую структуру, которая будет приносить прибыль — без ошибок, потери времени и денег.

Битрикс24: как перестать терять клиентов и начать их возвращать с помощью правильной CRM-системы

Наверняка у вас бывало: менеджер обещал перезвонить клиенту, но забыл. Заявка потерялась в чатах мессенджеров. Вы видите, что лиды есть, а продаж нет. Каждый такой случай — это не просто упущенная возможность, это прямые убытки бизнеса.

Почему 40% клиентов уходят после первого звонка? 5 ошибок ваших менеджеров, которые убивают конверсию

Типичная ситуация: маркетинг приводит заявки, менеджеры бодро берут трубку, а в конце месяца вы смотрите на отчёт и понимаете — конверсия снова просела.

Клиенты «пропадают» после первого контакта, а вы не можете понять, где именно теряете деньги.

Система продаж с нуля: как построить отдел, который приносит прибыль 24/7

Представьте: вы уезжаете в отпуск на 3 недели, возвращаетесь — а продажи выросли на 40%. Менеджеры работают как швейцарские часы, клиенты довольны, а вы больше не «главный продавец» в своей компании.

Удалить товар

Вы точно хотите удалить выбранный товар? Отменить данное действие будет невозможно.